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我院召开医改和综合控费整改工作会

     根据公立医院综合改革相关要求以及泰安市卫生计生委《关于下达控制区域医疗费用增长目标的通知》泰卫医改发【2018】1号、新泰市卫健局《关于进一步做好医改和综合控费工作的通知》要求,结合医院实际情况,3月28日,我院召开医改和综合控费整改会,院领导班子,全体科主任、护士长参加。
    会上,副院长刘静传达新医院字[2019]41号《医改和综合控费整改工作方案》,医院成立医改和综合控费整改工作领导小组,院长任组长,分管院长任副组长,其他班子成员和相关科室负责人任成员,负责做好医改和综合控费整改工作。纪委书记杨进彬传达国办发〔2019〕4号《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,要求大家充分认识做好三级公立医院绩效考核工作的重要意义,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,促进公立医院主动加强和改进医院管理,加强内涵建设,推动公立医院综合改革和分级诊疗制度建设落地见效。要强化组织领导,建立协调推进机制,及时出台政策措施,确保绩效考核工作落到实处。      
    我院院长张传军强调,各科室要高度重视,切实理解医改和综合控费工作的重要意义和目标任务,把医改和综合控费工作放在更加突出的位置。加强组织领导,坚持“一把手”亲自抓,分工领导各负其责,全院职工要增强大局意识,加强沟通配合,切实做好医改和综合控费工作。各相关科室按照各自职责,对照方案要求,坚持问题导向,采取有效措施,切实解决存在的问题和困难。负责科室要切实发挥牵头作用,细化整改任务,理问题、提思路、定举措,其它各科室要各司其职,充分配合,按照时限要求,聚力问题整改,在规定时限内完成各项指标任务。医改和综合控费工作领导小组、各职能部门要进一步加大督查力度,对督查中发现的问题及时通报,通过督查促进度、见实效。加大问责力度,对履行职责不到位、工作推进不尽力、整改落实不到位的部门科室负责人,启动问责程序,确保医改和综合控费工作按照要求顺利推进,同时,结合我院实际不断完善三级公立医院绩效考核指标体系,为三级公立医院绩效考核和医院健康发展营造良好的社会舆论环境。
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